KidsJumpTech
KidsJumpTech
Этот кейс — пошаговый рассказ о том, как мы взяли в работу проект, от которого отказался предыдущий подрядчик, и превратили его в стабильный источник клиентов. Мы покажем, как наш комплексный подход, основанный на данных, решает бизнес-задачи, даже когда всё идёт не по плану.
Точка А: Устаревший сайт и сорванные сроки (Март 2024)
К нам обратился клиент KidsJumpTech.com. Ситуация была критической:
- Старый сайт морально устарел и не приносил заявок.
- Новый сайт не был закончен в срок. Запуск в его текущем состоянии грозил полной потерей трафика и позиций в Google.
Мы провели полный технический аудит и анализ конкурентов. Картина была ясна:
- Технический хаос. Новая версия имела другую структуру URL. Мы нашли 45 пустых страниц и десятки дублей контента. Плагин магазина создавал копии товаров по разным адресам.
- Нулевая SEO-оптимизация. На сайте отсутствовал SEO-модуль, не были настроены базовые инструменты аналитики, метатеги были некорректными.
- Мобильная версия. 75% пользователей заходили с телефонов, но сайт на их устройствах отображался с ошибками. Показатель скорости по Google PageSpeed Insights был в «красной зоне» — всего 30 баллов.
Этап 1: Реанимация и закладка фундамента (Март-Апрель 2024)
Мы не стали исправлять ошибки точечно. Мы разработали план полного и безопасного перезапуска.
1. Техническая подготовка и переезд. Мы проанализировали структуру старого сайта и сохранили 90% URL-адресов. Для остальных страниц настроили 301 редиректы. Это позволило «склеить» старые и новые страницы без потери их веса для поисковых систем. Затем мы удалили 45 пустых страниц, устранили дубликаты и закрыли от индексации тестовые поддомены. Установили SEO-плагин, подключили Google Analytics и Search Console.
2. Контент и внутренняя оптимизация. Мы собрали полное семантическое ядро с помощью Google KeyPlanner и анализа конкурентов. На основе этих запросов мы написали уникальные Title и Description для всех страниц. Мы переписали тексты для ключевых разделов («Интерактивные полы», «Интерактивные парки»), переработали карточки товаров и создали с нуля разделы «Отзывы» и «Кейсы».
3. Запуск и немедленный рост. 16 апреля 2024 года мы запустили обновленный сайт. Вместо обычной временной просадки мы увидели резкий рост показов и кликов. Правильная техническая подготовка дала мгновенный результат.
Часть контент-плана
Этап 2: Рост, аналитика и решения на основе данных (Июнь-Август 2024)
Сайт начал расти. Мы настроили цели в Google Analytics и начали анализировать поведение пользователей с помощью тепловых карт.
Главный инсайт: убираем цены, добавляем ценность. Анализ тепловых карт и записей визитов показал: пользователи активно смотрят видео и схемы, но уходят со страниц с ценами. Прямые продажи через сайт были неэффективны.
Наше решение: Мы убрали все цены и заменили их кнопками "Get a Quote". На страницы с низкой активностью мы добавили контентные блоки, которые хорошо работали на других страницах.
Результат: Взрывной рост заявок. Мы начали получать по 8-9 заявок в день, половина из которых приходила из органического поиска.
Параллельно мы с нуля разработали дизайн и сверстали новые посадочные страницы: "Сенсорная комната" и "Интерактивная площадка".
Этап 3: Масштабирование и автоматизация (Август-Ноябрь 2024)
Проект вышел на новый уровень. Поток заявок рос, и его нужно было эффективно обрабатывать.
- Замена магазина. Старый плагин магазина создавал дубли страниц с якорными ссылками (#), что вредило SEO. Мы полностью деактивировали его и перенесли все товары на стандартный функционал WordPress, устранив сотни ошибок в Google Search Console.
- Автоматизация работы с лидами. Мы настроили интеграцию со сторонними сервисами:
- Kommo CRM: все заявки с форм автоматически попадали в систему для быстрой обработки.
- Live Chat: чат-бот с автоматическими ответами помогал не терять клиентов в нерабочее время.
- Рекордные показатели. Проект вышел на стабильные 11+ заявок в день. Специальный баннер с таймером обратного отсчета на «Черную пятницу» принес первую заявку почти сразу после запуска. А одна из рекламных кампаний принесла 90 лидов за день.
Кризис-менеджмент: Как мы пережили коллапс (Ноябрь 2024 - Июль 2025)
На пике эффективности проект столкнулся с новыми вызовами. В начале июня 2025 года мы зафиксировали резкое падение позиций. Глубокий аудит показал: сайт перестал проходить проверку Google по скорости (Core Web Vitals), поисковый робот больше не мог сканировать ключевые страницы.
Наша команда методично нашла и устранила проблему, которая заключалась в конфликте устаревших плагинов. Одновременно мы провели срочный ребрендинг одного из продуктов из-за юридических рисков. Это показало нашу способность решать не только маркетинговые, но и кризисные задачи.
Как мы провели расследование
Эта нестандартная ситуация стала основой для нашего видео-кейса. Мы по шагам разобрали, как технические сбои, сброшенные показатели PageSpeed и обновления WordPress повлияли на позиции, и показали реальные шаги команды по восстановлению сайта. Посмотрите, как мы это сделали!
Точка Б: Проект, который стабильно генерирует клиентов
В результате нашей комплексной работы хаотичный и нерабочий проект превратился в отлаженную маркетинговую систему. Если в «Точке А» у клиента был проблемный актив, который генерировал убытки, то в «Точке Б» он получил:
- Стабильный поток клиентов. Сайт приносит от 8 до 11+ целевых заявок в день. Рекламные кампании оптимизированы и работают эффективно, с рекордом в 40 лидов за одни выходные.
- Безупречную техническую основу. Скорость загрузки по Google PageSpeed выросла с 30 до 97 баллов. Сайт работает быстро, корректно отображается на всех устройствах и готов к любым нагрузкам. Технические ошибки, мешавшие росту, полностью устранены.
- Лидирующие позиции в поиске. Сайт занял ТОП-10 в Google по ключевым коммерческим запросам («interactive walls», «interactive parks») и стал видимым для новой целевой аудитории («Sensory Rooms»).
- Автоматизированные бизнес-процессы. Все заявки автоматически попадают в Kommo CRM, а Live Chat помогает не терять обращения. Отдел продаж работает с качественными, уже подогретыми лидами, а не с техническими проблемами.
- Полный контроль и управляемость. Клиент получил быстрый, стабильный и понятный сайт, которым легко управлять и который готов к дальнейшему масштабированию и развитию новых направлений.
Вывод: Что делает наш подход эффективным?
- Глубокое погружение. Мы не просто работаем по ТЗ. Мы анализируем продукт, рынок и данные (тепловые карты, аналитика), чтобы найти лучшие решения.
- Решения на основе данных. Каждое стратегическое изменение — отказ от цен, смена рекламного канала — основано на анализе поведения пользователей, а не на догадках.
- Комплексная работа. Мы управляем проектом целиком, понимая, как техническая оптимизация влияет на SEO, а SEO — на продажи.
- Антикризисное управление. Мы готовы к проблемам и решаем их системно, будь то технический сбой или юридические риски.
Этот проект доказывает: даже из самой сложной ситуации можно выйти победителем, если действовать системно, опираться на факты и всегда ставить во главу угла результат для клиента.
